Wie kann man die Führungsqualität im Unternehmen erhöhen?
Die Führungskräfte haben einen enormen Einfluss auf das gesamte Unternehmen, aber selten werden Sie gefördert. Wie kann die Führungsqualität erhöht werden? Empfiehlt ihr Führungskräfte in Weiterbildungen oder ins Coaching zu schicken?
5 Antworten
Sowohl als auch, und noch mehr...:
Abhängig von der Ausgangslage und der konkreten Zielsetzung ist ein Coaching der richtige Weg, oder eine spezifische Weiterbildung. Hier wird aus meiner Sicht durchaus investiert. Wo da oft noch Potential besteht zum weiteren Steigern der Führungsqualität ist im Transfer (z.B. dass auch die Führungskraft Gelegenheiten sucht und schafft, damit neu Gelerntes direkt eingebracht werden kann).
Zudem ist aus meiner Sicht der Begriff "Führungsentwicklung" viel weiter zu fassen: Es gibt unternehmerische Fragestellungen (Transformation, Digital...
Da gibt es wohl tausend Möglichkeiten :-) Fokussiere deshalb einen Aspekt, der meines Erachtens meistens etwas zu kurz kommt. Sehr viel erreicht man bei der Rekrutierung, indem man die Qualifikation von Führungskräften viel genauer, ganzheitlicher und breiter prüft, vor allem auch bezüglich Softskills. Das wird zu oft nicht gründlich genug gemacht.
Viele Führungsqualitäten, und es sind meistens die wichtigsten, liegen in der Persönlichkeit und im Charakter begründet wie Sozialkompetenzen, Kommunikatioskompetenzen, Menschenbild, Bereitschaft Vertrauen und Respekt entgegenzubringen, Förderungsbereitschaft, Leidenschaft für Ziele und Herausforderungen und vieles mehr. Diese Skills können später nicht oder nur bedingt trainiert werden. Zu wenig wird oft auch auf den Cultural Fit geachtet, also wie gut eine Führungskraft zur Unternehmenskultur und zum Team passt.
Gute Instrumente sind Coaching, Mentoring, Vorgesetztenbeurteilungen...
Sehr spannende Frage!
Bei der Führungsentwicklung in mehreren Unternehmen haben wir die Erfahrung gemacht, dass theoretische Kenntnisse zu Leadership und Kommunikation nicht ausreichen und eine Weiterbilung das Führungsverhalten und damit die Führungsqualität nicht signifikant verändert. Coaching, Training, Reflexion und Selbststudium zum Thema Führung sind hilfreicher. Im Bereich Behavioural Economics und Neuroscience gehen wir etwas weiter, da die Führungsqualität von sehr vielen Faktoren abhängig ist, die nicht nur mit der Person zu tun haben, sondern auch mit der Unternehmung und wie diese strukturiert und organisiert ist. Wir achten darauf, welche Systeme/Strukturen im Unternehmen etabliert sind, welche Kultur gelebt wird und welche Führungstools und Methoden bekannt sind bzw. eigesetzt werden und wie sie eingesetzt werden. Diese wirken sich auf das Führungsverhalten aus und beeinflussen damit auch die Führungsqualität.
Dem Teaching, Training, Coaching und anderen Methoden würden wir deshalb eine Situationsanalyse vorlagern und uns fragen, ob es das Ziel ist, die bisherige Führungspraxis zu verbessern und allenfalls durch neue Ideen zu beleben. Im Rahmen der Analyse ermitteln wir die Führungsentwicklungsstufe der Unter...
