Wie löst man Personalengpässe im HR?

Das hängt natürlich stark davon ab, ob es sich um temporäre oder permanente Engpässe handelt. Bei temporären Engpässen z,b. aufgrund von Krankheit von Schlüsselpersonen kann auf Leihpersonal zurückgegriffen werden. Diese Option funktioniert insbesondere dann sehr gut, wenn das Unternehmen mit Standardsoftware arbeitet und auf Best-Practice-Prozesse setzt. Je individueller und komplexer sich das Umfeld darstellt, desto weniger wird es Nutzen stiften, wenn für eine kurze Dauer eine temporäre Kraft dazu kommt. Generell geht der Trend immer mehr in Richtung Standardisierung im HR, was für den Einsatz von Leihpersonal förderlich ist.

Handelt es sich um permanente Engpässe, dann muss nach der Ursache geforscht werden. Ist das Team effektiv unterbesetzt dann muss rekrutiert werden. Ist dies nicht möglich, aus ...