Mentoring-Programme - Do's & Don'ts?

Hallo liebe HR-Cosmos Community! Wir möchten bei uns ein Mentoring-Programm einführen. Hat jemand damit konkret Erfahrung oder kennt Firmen, die das bereits erfolgreich machen?

Folgende Fragen stellen sich mir insbesondere:

Auf was muss man achten? Gibt es kritische Erfolgsfaktoren?

Wie wählt man die richtigen Mentoren und Mentees aus? Und am Wichtigsten: wie machen Sie das Matching? Können die Teilnehmer Präferenzen angeben? Macht HR die Zuteilung? Kann man No-Go's angeben? Ist es besser, wenn die Mentoren aus einem komplett unterschiedlichen Bereich kommen oder teilweise Fachwissen haben?

Wie managed man die Erwartungen? Geben Sie Ihren Mentoren und Mentees eine Struktur an die Hand oder sind die Treffen frei definiert?

Sind die Programme "längerfristig" (d.h. einmal Mentor immer Mentor) oder auf ein bis zwei Jahre beschränkt (d.h. man kriegt als Mentor jedes Jahr ein neues Mentee)?

Viele lieben Dank für Ihre Hilfe!