24. April 2019
Wie kann man ein strategisches HRM „aufbauen“?
Wie kann man ein strategisches HRM aufbauen wo bis jetzt nur ein operatives HRM war?
Was ist hier zu berücksichtigen?
Wie kann man das angehen?
Welche Schritte würden Sie machen?
Welche Task sind hier zu machen?
Das KMU hat 130MA
Besten Dank für Ihre Tipps
1 Antwort
Super spannende Frage, vor der viele Unternehmen stehen. Auch wenn ich am liebsten mit "es kommt drauf an" antworten würde ;-), würde ich aus meiner Erfahrung wie folgt vorgehen:
- WIESO klären: Wichtig ist es das WIESO zu bestimmen. Wieso will man überhaupt ein strategisches HRM? Was verstehen Sie überhaupt unter strategischem HRM? Wieso braucht man das? Was bringt es dem Unternehmen, in ein strategisches HRM zu investieren? Was passiert, wenn sie es nicht machen? Was wird es kosten? Was ist die Vision für die HR Abteilung? Die Beantwortung der Fragen helfen bei GL und im Unternehmen zu argumentieren, warum man das braucht.
- PAINPOINTS definieren: Gehen Sie die HR Themen durch, und priorisieren Sie diese. (z.B. anhand Wichtigkeit und aktuelle Qualität). Am Schluss sehen Sie genau, welche Themen bei Ihnen unter den Nägeln brennen, und wo sie aktuell noch nichts haben. Das sind Ihre Prio 1 Themen.
- THEMEN ausarbeiten: Bei den vorher festgelegten Themen sollten Sie s...
